Fractional CTO / Tech Lead for Startups — Architecture, Delivery, and Scale
If you’re searching for a fractional CTO, interim CTO, CTO as a service, or a tech lead for a startup, you usually want one thing: turn uncertainty into a plan, then ship without burning the budget.
I help founders and product teams build predictable delivery: architecture, engineering process, hiring, and hands-on execution when needed.
When you need a fractional CTO
You’ll recognize yourself if:
- delivery is slipping and “it’s always almost done”
- there’s no clear architecture and every feature breaks something
- you don’t trust estimates (timeline keeps moving)
- you need to hire engineers but can’t evaluate candidates well
- you’re preparing for technical due diligence or investor questions
What I do in the first 7–14 days (fast impact)
- Audit & diagnosis (code, architecture, delivery workflow)
- Risk map (what can blow up timelines/costs)
- Roadmap & release plan (MVP → iterations)
- Engineering process (planning, code review, CI/CD basics)
- Hiring support (job spec, interview loop, evaluation)
Deliverables you can actually use
- architecture diagram (current → target)
- prioritized backlog (what to build first)
- estimate ranges with assumptions (not a single “magic number”)
- risk register (technical debt, dependencies, unknowns)
- “definition of done” and acceptance criteria templates
Engagement models
- One-off: audit + roadmap + recommendations
- Retainer: fractional CTO (part-time, remote) to lead delivery
- Interim: replace a missing CTO during transition
FAQ
How many hours per week do we need?
Most teams start with 4–8 hours/week and scale up during critical phases (launch, hiring, rescue).
What does a fractional CTO cost?
Depends on scope (audit vs ongoing leadership), product stage, and team maturity. I work hourly or on retainer.
Can you take over an existing project (rescue / takeover)?
Yes — first I do a quick audit, then stabilize delivery and reduce risk.
Do you sign NDA and work with limited access?
Yes. We can start with read-only access and expand as needed.
Can you help with hiring a technical cofounder / head of engineering?
Yes — I can design the hiring process, interview, and help you choose.
Free consultation
In 15 minutes I’ll help you decide what to do first to stop timeline/cost drift and what inputs are required for a reliable estimate.
Внешний CTO / Техлид на проект — архитектура, сроки, команда, масштабирование
Если вы ищете внешнего CTO, технического директора на проект, техлида на part-time или “CTO как сервис” — обычно цель одна: превратить неопределённость в план и начать выпускать релизы без срыва сроков и бюджета.
Я помогаю фаундерам и продуктовым командам выстроить предсказуемую разработку: архитектура, процессы, найм, и при необходимости — hands-on участие.
Когда нужен внешний CTO
Чаще всего приходят с такими симптомами:
- сроки “плывут”, и всё постоянно “почти готово”
- нет понятной архитектуры, каждая фича ломает другую
- оценкам не доверяют (таймлайн двигается каждую неделю)
- нужно нанимать разработчиков, но сложно оценивать кандидатов
- готовитесь к инвесторам / technical due diligence
Что делаю в первые 7–14 дней (быстрый эффект)
- Аудит и диагностика (код, архитектура, процессы)
- Карта рисков (что ломает сроки/стоимость)
- Roadmap и план релизов (MVP → итерации)
- Процессы разработки (планирование, code review, базовый CI/CD)
- Поддержка найма (профиль, интервью, оценка)
Что вы получаете на выходе (артефакты)
- схема архитектуры (как есть → как должно быть)
- приоритизированный backlog (что делать в каком порядке)
- оценка сроков “диапазоном” + допущения (а не “магическая цифра”)
- реестр рисков (техдолг, зависимости, неизвестности)
- шаблоны критериев приёмки (acceptance criteria) и “definition of done”
Форматы работы
- Разово: аудит + roadmap + рекомендации
- Ретейнер: внешний CTO / техлид (part-time, удалённо) веду доставку фич
- Временно: interim CTO на период перехода/найма
FAQ
Сколько часов в неделю нужно внешнему CTO?
Обычно старт — 4–8 ч/нед, и больше в критические фазы (запуск, найм, “спасение” проекта).
Сколько стоит внешний CTO / техлид на проект?
Зависит от объёма: разовый аудит или регулярное руководство. Работаю почасово или по ретейнеру.
Можно ли “перехватить” существующий проект (rescue / takeover)?
Да: сначала быстрый аудит, затем стабилизация и снижение рисков.
NDA и доступы?
Да. Можно начать с read-only и расширять по мере необходимости.
Поможете с наймом техлида/технического партнёра/руководителя разработки?
Да: выстрою процесс, собеседую, помогу выбрать.
Free консультация
За 15 минут помогу понять, что сделать первым, чтобы остановить “дрейф” сроков и бюджета, и какие данные нужны для точной оценки.